La fédération est à un tournant
Le nouveau conseil d'administration s'est fixé des objectifs clairs de "promotion d'actions collectives, en réponse aux attentes des adhérents, dans le but d'inciter à l'autonomie dans les prises de décision". Il a "dépoussiéré la communication" avec un nouveau nom -FDGeda devient Geda 35 - et avec un nouveau logo. L'association vient aussi d'obtenir un numéro d'organisme de formation.
Mais "au fur et à mesure que la nouvelle équipe du conseil d'administration s'affirmait sur ses objectifs, des tensions sont apparues face aux partenaires historiques sur la mise en pratique de ces objectifs", observe Carine Chassé. A tel point que l'animatrice de la fédération départementale a démissionné en mars 2011. La présidente dit être axée sur une "recherche d'autonomie", ce qui n'empêchera pas d'établir des partenariats clairs avec la chambre d'agriculture notamment, "des partenariats gagnant-gagnant", précise la présidente.
Recréer le lien au niveau local
A cause des récentes difficultés auxquelles il a dû faire face, le conseil n'a pas encore pris le temps, comme il le souhaitait, d'aller à la rencontre des différents groupes locaux dont la plupart fonctionnent aujourd'hui en autonomie. Le challenge est en effet de "remobiliser les adhérents au sein de la fédération", ce qui permettrait de retrouver une dynamique dans les pays et à la fédération. Un aspect primordial selon Elisabeth Chevrier, présidente de Vivéa, car gage d'une formation plus efficace en groupe. L'embauche d'une personne semble désormais essentielle pour l'animation des groupes, ce qui est plus facile maintenant que l'association y voit clair sur son fonctionnement.
Pénurie des fonds de formation
Vivéa doit cette année "faire face à une pénurie des fonds de formation" au niveau national constate Elisabeth Chevrier, "les contributions étant inférieures aux consommations malgré des financements européens". Toutes les formations sont donc reportées à 2012 à part certaines estimées comme prioritaires (installations, personnes en difficultés, MAE, et maîtrise des coûts de production). Il sera essentiel alors de garder la dynamique des groupes en dépit d'une moindre activité de formation ce second semestre 2011.
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